5月1日，庆祝“五一”国际劳动节暨公司技改创新表彰大会隆重举行。会议表彰了技改创新项目79项、技能比武状元21个。副总经理袁玉平、卫建中、袁玉山、邢国梁、姜旭斌、李燕东、许智雄、张俊忠出席会议。

会议由卫建中主持，张俊忠作了“五一”技改创新工作报告，姜旭斌宣读了《“五一”技改创新表彰决定》，工作人员宣读了受表彰的名单。随后，职工魏建宏、张鹏分别代表受表彰的技改创新能手、技能比武状元作了发言。

会议指出，今年以来，面对经济发展换挡调速、行业运行提质增效的新常态，中钢人坚持脚踏实地、面对现实、实事求是的工作作风，适时调整经营思路，大力推进改革创新，取得了生产经营高效运行的良好效果，实现了经营新理念、运行新模式、生产新技术、工艺新材料的理想格局。

会议深刻剖析了技改创新的内涵，要求全员以结果和目标为导向，在观念意识与工作思路上做调整转变;以提升效率和效益为落足点，在工艺、技术方面进行攻关突破;以延伸产业链条、提高产品附加值为追求，在新技术引进、新品种开发上下功夫。

袁玉平作了重要讲话。他提出，创新是破旧立新、朝着问题走、迎着困难上的过程。过程必须建立一种“容错机制”，鼓励和引导全员善于创新、敢于犯错、勇于担当;必须着力营造尊重知识、尊重人才、支持创新、鼓励创新的良好氛围，在创新实践中发现人才，在创新活动中培育人才。

袁玉平客观分析了当前钢铁行业的发展形势，市场供大于求的矛盾未发生根本性改变，随着产业、财税、金融等方面政策的进一步收紧，减量减排、节能降耗、绿色制造等行业要求的进一步提高，行业的发展态势要比预想的更加复杂。他希望全员认清形势、把握大势，紧抓利好机遇，立足岗位，深挖内潜，创新突破，推动企业加快提质增效、发展升级的步伐。

袁玉平指出，要围绕提高人均产钢量这一目标，以管理机制优化、信息化系统广泛运用为着力点，优化运行岗位，精简组织机构，实现人员优化、机构精干、运行高效的管理机制;要锁定效益、质量、品牌三大抓手，以“效益核心在炼铁、质量核心在炼钢、形象控制在轧钢”为理念，强化生产组织，提高精益生产水平;要突出大财务、家门口等关键要素，逐步健全规范经营运行体系，提高经营效率;要以引进吸收新技术、新工艺，完善产、学、研协同创新机制为突破口，加快企业攻坚克难、转型升级的步伐;要以客户需求为导向，坚持“差异化、特色化、专业化”的思路，实现产品质量、服务能力、品牌知名度“三提升”，实现经营效益最大化;要将安全环保作为企业发展的“生命线”，主动适应国家环保政策，加大环保投入，从硬件上筑牢环保底线，并积极构建隐患排查治理常态机制，实现从事后查处向事前预防转变，从控制夹碰伤向职业健康转变，全力打造安全高效、节能环保的现代化钢铁企业;要深刻认知并发挥《岗位说明书》的作用，进一步堵塞管理漏洞、规范操作运行、提高突发情况的应急处置能力。

据介绍，2016-2017年度，公司各单位职工共申报了130项技改创新项目，预估可综合创效3.5亿元。随着主体装备升级、产业链完善的告一段落，公司将要把今后一段时间技改创新的重点，放在观念、流程、环节、细节等方面的调整、优化、完善、升级上，推动企业实现健康可持续发展。