风雨砥砺，峥嵘沧桑;薪火相承，春华秋实。10月1日，中钢人隆重集会，热烈庆祝共和国六十七岁生日和建厂二十四华诞。县委书记乔晓峰、县长田安平，公司副总经理袁玉平、卫建中、袁玉山、邢国梁、姜旭斌、李燕东、许智雄、张俊忠出席会议。会议由卫建中副总主持。

会议隆重表彰了8个先进集体和131名劳动模范，总结过去实事求是，创新创效的成就振奋人心;目标定位催人奋进，实现蓝图的决心坚定不移;转型举措务实创新，砥砺前行的路径清晰可见。

袁玉平副总指出，要坚持以“效率、效益”为中心，以“创新管理方式、规范运行程序、优化机制体系”为抓手，以“安全环保、提质增效、依法治企”为目标，在一把手负责制的管理模式下，形成阶梯式管理，逐级传递市场压力，增强内驱动力，激发创新活力，确保企业打赢“保生存、求发展”的攻坚战。

袁玉平副总强调，要坚持严字当头、层层落实责任，预防为主、严格责任追究，切实把安全管理做在平时、做到前头;坚持以能源管理体系建设为抓手，以综合利用、节能高效、达标排放、清洁生产为目标，加大投入，全面强化环能管理;坚持弘扬“关注细节、消除残缺、实现完美、追求卓越”的中钢工匠精神，坚定“增品种、提品质、创品牌”的发展思路，瞄准个性化、差异化、服务化的需求结构，狠抓产品质量，增强竞争能力;坚持“会算账、勤算账、算细账、算大账”的经营意识，由注重管理向关注经营转变，把成本、利润等关键绩效指标与领导业绩、单位收入直接挂钩，全面强化成本管理，激发挖潜动力;坚持推进全员对岗位说明书的再深化、再认识、再提高，促其成为提高技术技能业务、科学处理应急事故的作业书，自我规范、自我提升的活字典，提高工作质量、产品质量的有效工具。

通过深度剖析行业形势，袁玉平副总就企业下一步发展的战略战术，从优化产品结构、调整产业结构两方面做了精准布局。他指出，要按照“普转优、优转精”的战略思路，形成“焊丝钢、Q195工业拉丝材占50%，优特钢占20%，建筑材占30%”的产品结构，从产品升级、品牌提升、产业链延伸等方面推动企业实现去产能、提质量、增效益的可持续发展;要以“钢铁+旅游”为模式，以强化新农村建设为突破口，用3-5年的时间，融合中阳的民俗文化、历史古迹等元素，创建“柏洼山名胜景观区、车鸣峪红色经典区、阳坡塔文化生态区”等特色景点，发展集生态观光、人文渗透、红色教育、休闲娱乐“四位一体”的旅游产业。

田安平代表县委、县政府高度评价公司近年来的发展成果，要求公司认清当前形势，强优势、补短板，真正把转型发展、创新发展作为企业的生命线来抓;把握政策机遇，强基础、增活力，齐心协力推动企业平稳健康发展;坚决不能丢掉自强拼搏的精神、坚定发展的信心、艰苦奋斗的作风，务必拧成一股劲，力争由“求存”向“图强”跨越，由先进向优秀进取。

他指出，面对“低增长、低效益、低价格、高竞争、难融资”“三低一高一难”的行业常态，公司全员必须齐心协力、迎难而上，把握钢铁供给侧改革这一机遇，通过提升发展理念、优化发展路径、拓展新产业新业态，实现结构调整、产品升级、钢铁主业竞争力大幅提升，打造新的效益增长极。

就公司下一步的发展，田安平从融资、安全生产、研发、“互联网+”等方面提出了一系列高屋建瓴的建议。他希望公司借助与太钢、北京航空航天大学合作的契机，打造省级钢材工程技术研究中心，着力研发一批具有自主知识产权的核心产品;抢抓当前经济下行倒逼转型和旅游消费需求提速升级的重大机遇，走出资源型经济创新驱动、转型升级新路，尽快抓紧实施“钢铁+旅游”的战略规划。

他表示，中钢的事不只是万名中钢人的事，也是15.6万中阳人民的事，县委、县政府将会旗帜鲜明、一如既往地支持公司稳定发展、做大做强。