5月1日，庆祝“五一”国际劳动节暨公司技改创新表彰大会在文体中心大礼堂隆重举行。会议表彰了技改创新项目72项、技能比武状元21名。副总经理袁玉平、卫建中、邢国梁、袁玉山、姜旭斌、李燕东、许智雄、张俊忠出席会议。
会议由卫建中主持，张俊忠作了“五一”技改创新工作报告，邢国梁宣读了《“五一”技改创新表彰决定》，工作人员宣读了本次大会表彰的名单。随后，职工高海龙、王海珠分别代表受表彰的技改创新能手、技能比武状元作了发言。
会议指出，2015至2016年度，公司技改创新活动取得了显著的经济效益、社会效益和生态效益，集中体现了挖潜增效、节能减排等特性。下一步，要坚持以效率和效益为核心，持续在新品开发、节能环保等方面谋突破、创实效，实现“一流装备、一流技术、一流人才”的同步提升。

会议深刻剖析了钢铁行业的发展形势，要求全员眼睛盯住市场、功夫下在现场，着力强化成本管控，全力践行“关注细节、消除残缺、实现完美、追求卓越”的“中钢工匠精神”，持续推进以工艺技术创新为支撑的产品创新、管理创新和经营模式创新，进而在增品种、提品质、创品牌上见效益。

袁玉平作了重要讲话。他指出，企业要紧抓钢铁行业“由加快发展速度向加快发展方式转变、由规模扩张向提高发展质量和效益转变”的战略机遇期，依托拔丝、焊丝“两丝”战略，开展具有中钢特色的自主创新。过程将要强化与专业院校、先进同行的交流合作，在巩固好Q195拔丝品牌的基础上，还需在短期内把焊丝打造成为企业的另一“标志性的产品”。

他强调，安全是企业效益，环保是社会效益，安全环保是企业实现可持续发展的根基。要以“全覆盖、零容忍、真落实、见实效”的要求，确保企业不触碰安全红线、不逾越环保底线。就下一步安全、环保的管理重心，他提出必须牢固树立“安全第一” 的思想，严格落实安全生产责任制，从而达到全员齐抓共管的良好局面;必须加大节能减排新技术的应用，强化现有环保设施的改造进度与节能新项目的上马力度，从而达到国家的环境保护标准。

他要求购销两端在零库存管理、紧抓“家门口”市场、完善电商平台等方面，进一步创新运营机制，提高运营效率，降低运营成本，实现经营效益的最大化;要求各级干部由管理型向经营型转变，逐步建立“一级对一级负责、一级对一级担当”的逐层负责、逐级落实的台阶式管理体系，形成“一级带着一级干、一级做给一级看”的干事创新氛围，推动各项工作向纵深推进，取得新进展;要求各单位以岗位说明书为纲领、以绩效分配为杠杆，构建一种崇尚技术、尊重人才、业绩为先、数据说话的有效激励体系，夯实双基管理，实现精细管控。

会议在肯定品种钢实现系列化开发、吨钢材料费用显著降低等创新创效业绩的同时，要求全员认清企业在经济新常态、行业寒冬等困难形势中的处境，提振信心，树立“以改革求生存、创新求发展”的责任感、使命感和紧迫感，尽心谋事、尽力干事、尽责成事，让劳动光荣、创新伟大成为铿锵的时代强音，让节能降耗、挖潜增效在企业各个角落蔚然成风，进而推动企业永续发展。