为建设一流领导班子，带出一流干部队伍，培育一流实干作风，创造一流工作业绩，近期公司各单位纷纷展开形式多样的第一季度干部民意测评活动，以求深化民主管理、民主决策，增强干部职工的团队精神和凝聚力、向心力，推进和谐企业的建设。

    3月23日至26日，仓储中心以民意测评为主，保证了职工参与的科学性、公正性、全面性，同时有机结合了干部季度工作述职、领导逐级评价、末位淘汰制度等方面，对各基层干部展开了综合性测评。过程中，着重对前3名的干部进行了表扬，并记入个人人事档案，将作为全年评模的优先者；中心主任及政工分别针对后3名干部进行了劝诫谈话，并要求其做出具体的书面整改表态，其结果还将纳入仓储中心干部责任制考核中，连续四个季度测评倒数第一的干部，将予以淘汰。

炼钢厂于3月底开展系列测评工作，即分为民意测评、自我述职、同级评议、领导鉴定四个阶段进行。测评过程严格按照公司文件要求，坚持以事实为依据，理性、客观地评价每一位中基层干部。

    4月1日，焦化厂第一季度干部民意测评活动圆满落幕。本次测评活动从三月下旬展开，对象为组长（主操）以上全体中基层干部。过程中采用理论考试、民主测评、绩效考评、领导评价相结合的方式。通过公平、公正、科学的积分计算，测评结果已全部张贴于宣传栏中进行分布。

    炼铁厂从4月1日开始，对分厂班长以上干部进行民意测评。测评内容分为五大部分，总分100分，各位职工根据所属领导日常工作表现，从综合素质、工作业绩、管理协调能力、敬业精神、工作作风五方面进行无记名评议打分，并将评分表填入指定意见箱，由综合部统一回收。目前职工打分工作已全部结束，测评结果正在进一步统计之中。

    一位职工在接受记者的采访时说，大家的眼睛是雪亮的，一个干部称职与否，那杆“称”其实就在领导眼里、职工心中。