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中钢董事长袁玉珠:困境中的思索

发布时间:2013-08-28
新闻来源:中国冶金报
在三晋大地西部、吕梁山脉中段的西麓,坐落着一个中阳县。中阳是一个历史悠久、人文荟萃的文化古县,至今已2200余年,但大多数人对它并不满足。然而,在钢铁业界,坐落于该县的山西中阳钢铁有限公司无人不知。
2012年,在钢铁行业微利运行的困难形势下,中阳钢铁的一组数据让人赞叹不已;到2012年底,该公司人均月收入达到4438元,15%的职工无偿拥有了福利住房,20%的职工开上了小轿车。
中阳钢铁的骄人战绩,与其领航者—中阳钢铁董事长兼总经理袁玉珠的战略思考密切相关。中国经济未来将如何发展?钢铁行业如何实现困境中的“自救”?企业未来发展之路在哪里?5月9日,《中国冶金报》记者走进中阳钢铁,面对面地聆听了袁玉珠对以上问题的深入思考。
实业立国    做出自己的品牌
在中阳钢铁的一间会议室内,围绕中国经济发展问题,袁玉珠打开了话匣子。作为全国人大代表,袁玉珠将中国经济发展放到国际背景之下,既有历史的考量,又有现实的关照,其观点独到,思考极富责任感。
在袁玉珠看来,一个国家经济的健康可持续发展必须建立在实体经济发展的基础上。他援引了美国重振制造业的例子。2009年,美国公布经济复苏计划时,提出了重整制造业,表示要加大美国制造业的发展,使美国经济建立在岩石上,而不是沙滩上。
应对市场危机,最终还要靠实体经济的发展。“德国也是一样,为什么在欧债危机中,唯有德国稳坐钓鱼台?”袁玉珠又援引了德国的例子,“根本原因就是德国制造业立国的传统。”德国的制造业可谓精益求精,对产品质量的追求目标是世界第一。客户对德国的产品一百个放心,不会丝毫怀疑。例如,德国公司生产的联合收割机做工非常精致,在收割庄稼的时候,能在卫星和激光的指引下通过传感器测到每平米产量,而且能对下一年度在使用种子和化肥方面是否做出调整提出建议。所以,德国收割机的售价虽然比同类产品要高出1/3,但还是订单不断。
袁玉珠对发展实体经济的思考与全球很多知名专家的观点不谋而合。美国商务部原副部长Wendell willkie就说:“只要发展实体经济,推行事业立国,才能解救目前的苦难。”国家发展与改革委员会学术委员会秘书长张燕生也提醒,近年来中国越来越多的企业家放弃实业,转向资本市场,社会变得越来越躁动,这将会对实体经济的长远发展构成根本性威胁。
实体经济是解决国计民生的实际办法,是实现可持续发展的基础。实体经济发展的成功与否,关键要看是否有过硬的产品。“决定一个国家和企业地位的,是产品。国家之间的竞争、企业之间的比拼,说到底是围绕产品展开的。生产出国际社会普遍认可的品牌产品,才是推动中国经济发展的依托。”袁玉珠对此深信不疑。
直面行业挑战 ,更要抓住机遇
袁玉珠用“四面楚歌”形容钢铁行业目前的境遇,“钢铁行业主要面临来自四个方面的压力:产能、矿石、银行、环保。”其中,产能过剩是钢铁行业目前面临的最大难题。化解产能过剩,出了依靠市场的力量外,袁玉珠更强调政府在其中应该扮演的角色。
由于三大矿石对铁矿石资源的垄断,加之铁矿石供方对市场价格的操纵,刚才价格稍有上涨,铁矿石价格立刻“跟着蹦”地往上走。“钢铁企业的脖子都被铁矿石这根绳子紧紧地勒住了。”这导致中国钢铁企业的利润被国外矿山鲸吞,钢铁企业实际扮演了矿山打工者的角色。
“对于钢铁生产而言,铁矿石就像我们烹调的盐。我们可以不吃鸡蛋,但是不能不吃盐。”袁玉珠形象地做了一个比喻。因此,单靠企业很难解决铁矿石的问题。“国家应该拿起《反垄断法》这个武器,加大执行力度,对于价格过高的进口矿征收关税,这样钢铁企业的生存空间就会大一些。”袁玉珠建议。