这是一场异于往年的慰问。

直达现场，不听汇报，与职工面对面交流，送上了亲手书写、饱含深情的福字，送上了《视觉形象识别系统》等企业文化手册，送上了新年度的工作重心和导向，送上了最诚挚、最贴心的祝福，送上了寓意“平平安安”的苹果等慰问品。

2月7日至8日，在煤矿地面调度指挥中心、炼焦生产现场、1780m3高炉平台……袁玉珠董事长亲切看望慰问了一线职工。袁玉平总经理同卫建中、袁玉山、袁昌、姜旭斌、李燕东、许智雄、张智应、刘汶禄等领导一同参加慰问。

 

煤业三矿：“你们辛苦了！”

在暖泉、张子山、沈家峁三矿，袁玉珠董事长与井下职工亲切通话：“你们辛苦了，马上过年了，你们仍在井下，继续为中钢做贡献！我们代表中钢来看望大家、慰问大家！新的一年是牛年，让我们一起牛气冲天，更上一层楼！祝愿大家万事如意、顺顺利利。”

话音刚落，现场便响起了一片热烈的掌声。

一句“你们辛苦了”，一时间，从地面调度指挥中心到井下采煤一线，一股暖流涌进了矿工们的心坎。

期间，袁玉珠董事长还详细了解了各矿当前井下作业面、设备设施等方面的运行情况，并与山能新矿盛泉矿业的管理者作了简短交流，他充分肯定盛泉矿业团队是一支靠得住的队伍，并指出，感情是基础，希望盛泉矿业继续推进好的想法、好的做法，把优点搞优、将缺点改正，带着感情、责任，推动双方合作持续延续下去。

热电厂：尽心尽责完成使命和任务

来到既供电又供暖、“一肩担两责”的热电厂，袁玉珠董事长深情地说道，中钢热电的意义非凡，不单是保障中钢电力的动力，更是保障全县人员供热的源泉。马上就是春节了，热电人依然坚守在岗位，尽心尽责地完成使命和任务。过去做得很完美、很到位、很满意，我相信在牛年，能够更加牛气冲天，让中钢所有机器运转有保障，让全县人民更满意。

一席话既有肯定，又寄托厚望，让热电厂上下再出发的脚步更加坚定有力。

顺捷物流：安全、稳定、高效运行

看似平凡的考察行程，意义很不一般，因为每到一处，即使时间紧，袁玉珠董事长一行也都会与一线职工，面对面做一做交流、送上祝福。

在顺捷物流，袁玉珠董事长要求找准物流运行的“镇山之宝”，推动物流安全、稳定、高效运行。

仓储中心：“好好跟着干！”

来到仓储中心一次料场，袁玉珠董事长一行与在场干职一一握手，并送上了新春的祝福。袁玉珠董事长简单询问了当前的原料存储情况，高度肯定了仓储中心的工作成绩。

“有困难大家互相克服，吃喝等方面已给大家安排好，肯定要比去年过节吃得好。希望大家有个好心情，好好跟着干，干出好成绩。”简短的几句话，说到了职工的心窝里，现场顿时又响起一阵热烈的掌声。

动力厂：“动力的明天是中钢制造的明天。”

一直以来，动力厂不论是检修技术还是制作水平，抑或新产品开发能力，都走在了企业发展的前列，得到了袁玉珠董事长的充分肯定。在动力厂，袁玉珠董事长等领导深入制作车间，详细了解了当前的生产情况，仔细询问了埋弧焊等工艺。

在现场，袁玉珠董事长发表了热情洋溢的讲话。他首先祝贺动力厂正式启动，并对动力厂为企业发展所作的贡献给予大力肯定。他说，动力厂是一支坚强的骨干，是由技术精英组成的团队。中钢的高炉林立、厂房建设等方方面面，都有动力人艰辛的付出。特别是厂房建设，自己制作、自己安装、自己使用，既舒适，又找到了成就感。

就动力厂下一步的发展，袁玉珠董事长给出了明确的方向，要求动力厂在保障好生产系统稳顺运行的同时，确保生产出优质、可靠的焊丝产品；在巩固好现有的锚杆、网片两项支护产品的市场优势的同时，不守旧、不满足，以“星星点火，走向燎原”的态势，推动动力向制造型发展。他强调，从开始的“起步”到发展过程的“进步”，再到制造水平的“大步”，要一点一点地成功，一步一步地前进，最终把动力厂变成制造厂，成为中钢发展的后劲、下一步转型的源泉。

袁玉珠董事长还结合个人发展经历，讲述了新办公楼前所立“砧子”的意义，其一是稳重，其二是有一定的历史意义。他说，中钢的领航人是靠打铁起步，凭着砧子打下了一片天地，建成了二十里钢城，并带领一万人改变贫困、进入小康。那一个砧子能够做到的事情，一把焊钳、一部车床又能做到什么？

这一番话振聋发聩，让在场干职个个若有所思。袁玉珠董事长指出，一件事一辈子做到底，这是理想。但做的过程必须不断创新，不断改变。并以日本三菱、松下等企业的发展变革为例，勉励动力人大胆迈出创新的步伐，在制造领域深钻细研，最终要练出企业搏击市场的“拿手戏”，筑牢企业市场竞争的最后“防线”。

“动力的今天是起步的今天，动力的明天就是中钢制造的明天。”袁玉珠董事长的殷殷希望和寄语，既给动力人指明了前行的方向，更让动力人备受鼓舞，有了更充足的干劲、更憧憬的未来。

中鸣房地产等单位：走出去、向上看、向远想

面对面座谈，心与心交流。在与技术中心、中鸣房地产、信息中心等单位的干职座谈时，袁玉珠董事长充分肯定了各单位过去一年的成绩，并就下一步如何发展提出建议。

如何做出对得起当初建技术中心这座楼的初衷的成绩，是袁玉珠董事长给技术中心各总工、专家、技术人员提出的一个新课题。他说，要把总工放到技术职务上思考问题。总工既要对生产工艺把控，又要对生产成本研究，推动企业在低成本战略下生产出更加优质的产品。

他结合过往和当下的技术力量情况，感慨道，中钢发展至今，最伟大的成就就是让职工从空白的纸上写出了精彩的文章。特别是工程师，在历练和培养中，实现了人才的从无到有，从懵懂无知到既懂得、掌握了技术，又有了技改创新、改造完善的能力。

他希望牛英科等即将退休的工程师继续发挥“余热”，进一步将所掌握的技术和经验传给中钢人，并表示，待遇不变。这充分彰显了企业对人才的尊重和关爱。

中鸣房地产如今已成为中钢事业的重要组成部分，也是中钢的“副产品”。因此，袁玉珠董事长讲道，中鸣、中钢，一个“中”字，虽有区别，但事业却是连在一起的。中鸣房地产不只有房地产开发的任务，而且还承担着中钢发展建设的使命。

“懂得的东西是通过经历得到的；只有懂得了，才能承载更大的事情。”结合榆林房地产开发、中阳大医院建设等项目的进展情况，袁玉珠董事长就中鸣房地产的队伍建设着重指出，配汽车、分房子、提高待遇等，都是企业注重人才、使用人才，让人才在系统中尽情发挥作用的具体表现。只要是人才，企业任何时候都会优先考虑。

他畅谈了“桃花源”、阳坡塔美丽乡村等项目的建设。他说，“桃花源”小区将是中阳县划时代的新产物，内部结构、阳光照射、设备设施等条件都要跨入一流，成为一个安居乐业的园区。过年后就开始展开前期工作，不管过程有多少艰难，都要一如既往地往前推。而且，过程不仅要体现中鸣房地产的水平，更要凸显实力，届时，12栋楼一次性一齐开工，力争一个区一次性一年建起来，给中阳县城市的美丽、城市的现代化规划，增添活力。

他指出，推进阳坡塔村的建设，是对生在、长在阳坡塔这一地方的一个回报。看到阳坡塔、石家焉、乔则沟所发生的改变，对自己是一种欣慰，对老百姓是一种意想不到的享受。最关键的是要用一种高度、境界和做事方式，给后人一种思考和启迪。

“在历史的发展长河中，房地产企业的生命力，从某种意义上说，要比钢铁企业的生命力还要强。因为有人类的存在，就有房子的存在；有房子的存在，就有建设房子的企业的存在。房地产的建设是一项源源不断、长期永恒的事业。”“房地产的市场，是最朝阳的，也是最可持续的。既然选择了这一行业，我们就要做精做细，打造出知名度。”袁玉珠董事长深入剖析了房地产行业发展的现状，希望中鸣房地产着眼未来，在运营架构、运营制度、运营方式上，对标同行一流，从增强实力、打造团队、打造文化、开拓市场等方面不断发力，不断提升发展质量。

他强调，必须要有好的团队、好的经营文化，坚持里方外圆，形成一套属于自己走到哪里都能行得通的文化。在文化创建上，要走出去、向上看、向远想，取其精华，用之今需；必须要有预期智慧，把所有事情置于预期中思考好，一步一步地在思考、沟通、集思广益中，把事情做好。

他还希望中鸣房地产的新职工认真学习中钢文化和中钢发展史，认真领会企业给予高待遇、高福利的意义，把手上的事当做事业去做。

同时，他从财务架构、管理等方面提出要求，不碰红线，一定要预期处理好问题；不含含糊糊，一定要注重隐蔽工程等方面的管理，不留漏洞，确保经营合情、合理、合法。

“希望明年这个时候，大家能够汇报出更好的成绩。祝愿大家在新的一年里牛气升辉。”这是祝福，更是激励，为技术中心、中鸣房地产等单位擂响了奋战新征程的“战鼓”。

焦化厂：“中钢典范”

在焦化厂二车间，袁玉珠董事长一行刚来到职工中间，现场就爆发出热情的掌声。

“过去，焦化人为中钢的发展做出了典范，不管是工艺管理、人员管理，还是设备管理，都处在企业的最前面。”袁玉珠董事长高度评价了焦化厂的发展成就，把焦化誉为了企业的一杆旗帜。

“焦化多少年来以不变的意志、不变的做法、不变的精神，推动了中钢的发展，树立了被全公司学习的榜样。”因此，袁玉珠董事长挥毫泼墨，一气呵成写下了“中钢典范”四个大字。

这是认可，也是寄语。

炼铁二厂：创效之动”

灯笼高高挂，高炉生产红火火，炼铁二厂生产现场不仅年味浓郁，而且干劲高涨。在该厂干职的热情簇拥下，袁玉珠董事长等领导来到了2#1280m3高炉主控室，看望了当班的干职。

袁玉珠董事长写下了“创效之动”四个大字，边写边阐释道：“效益在炼铁这里产生，炼铁就是中钢创效的动力源泉。”

炼钢二厂：“质量引领”

“质量引领”，既是袁玉珠董事长留给炼钢二厂干职的墨宝，更是他对炼钢二厂全员的一种鞭策、一种鼓励。

来到炼钢二厂转炉生产平台，袁玉珠董事长等领导与在场职工一一握手。

转炉操作室外铁流欢歌，炉火灿烂；室内讲话激昂，祝福满满。袁玉珠董事长说，这些年，二炼钢为中钢产品的质量和形象付出了很大的艰辛，作出了很大的贡献。我代表公司向炼钢二厂全员表示衷心的感谢。

“作为炼钢人，我们没有节日的概念，只有责任和担当。节日期间，我们要和平时一样，兢兢业业、认认真真地做好手中事，让每一个岗位都安全、平稳地度过，让我们一起安全、高兴、轰轰烈烈地把春节过好，把事业干好。”在袁玉珠董事长的声声嘱托中，炼钢二厂群情振奋，掀起了安全稳定生产的新热潮。

轧钢二厂：树好形象 实现持续发展

在四五高线生产现场，袁玉珠董事长边走边了解，仔细听取了Φ10盘螺常态化生产的情况汇报，并指出，市场竞争激烈，产品多元化是赢得胜利的关键一环。

来到四高线打包机前，他与在场干职逐一握手，并不时叫出一些老职工的名字，令大家激动不已。

“中钢有三大要素，炼铁是创造效益的基地，炼钢是把握质量的源泉，轧钢则是‘穿衣服、树形象’的源头，产品好看不好看、客户满意不满意，都在于轧钢。这些年，中钢的产品在市场上得到了非常好的认可，取决于轧钢人的精工制作。我们的轧制能力达到了质检部门挑不出毛病的水平。这是最高水平。”袁玉珠董事长高度评价了轧钢二厂的工作成绩，并勉励该厂全员：“有这样好的操作水平、好的队伍、好的领导班子、好的装备水平，我们一定能够在中钢的事业中实现稳步、健康、持续的发展，找到致富的感觉、行为规范的标本；一定能够在中钢发展的轨道上，走向共同和谐、共同富裕、共同发展的美好明天。”

“让我们在牛年福满青春，福满未来。”祝福暖人心，伴随着热烈的掌声、轰隆隆的机器运转声，现场“福”气升腾。

辅料厂：“辅料不辅，忠实辛苦！”

来到辅料厂，看着热闹的生产现场、整齐的职工队伍，袁玉珠董事长露出了欣慰的笑容。

过去一年，在袁玉珠董事长的规划和指引下，辅料厂越做越大，逐步发展成为了集白灰、白云石、超微粉、球团等为一体的辅料大基地。

袁玉珠董事长高度定位了辅料厂在企业全工序中的作用和意义。他说，辅料不辅，忠实辛苦。只有辅料厂把头道工序做完善、做完美了，后道工序的生产和质量才有保障。

他十分理解辅料厂各种作业的辛苦，充分肯定了大家在矿石开采、矿山治理、安全生产等方面所作的贡献。他指出，辅料厂这支队伍的文化水平虽然没有质检、计量等单位职工的高，但大家知道责任重大，而且在逐步发展中，提高了素质，改变了意识，改变了家庭的贫困。下一步，要继续不走弯路，继续在中钢事业中改变命运，变得更加富裕。

“在中钢发展的大河中，辅料人和其他中钢人的身份一样，没有区别，所享受的待遇一样、工资一样、服务态度一样，让我们更好地发展自己、致富家园，成为一个真正的中钢人。”拥抱明天，拥抱希望。在希望的春天里，袁玉珠董事长不仅给辅料厂上下吃上了“定心丸”，更打下了奋力发展的“强心剂”。

餐饮六部：

“中钢比家里吃得好，今年比去年吃得好。”

节日里，职工们吃得安全不安全、好不好，一直是袁玉珠董事长心中最大的牵挂。

在餐饮六部，袁玉珠董事长指出，民以食为天，食以安为先。“两节”期间，餐饮服务必须在安全大前提下，做到“两好”，让职工发自内心地说：“中钢比家里吃得好，今年比去年吃得好。”

他还与各领导一起品尝了刚出炉的饼子，并就餐饮六部的发展史、餐饮四部的改造等方面，作了简单的探讨。

计控处：责任在肩 事业在身

“一根柴燃起来的火焰，是孤独的；一堆柴燃起来，是一盆大火。一盆大火才能形成一种态势，这正所谓众人拾柴火焰高。所以，大家不要以个人的行为和个性在某些世事中我行我素，一定要以团队的力量、精神和凝聚力，去做好手中的每一件事。”这是袁玉珠董事长对计控处全员的劝诫。

计控是企业原始数据的产生基地。袁玉珠董事长高度评价了计量工作的重要性。他说，近些年，计量过程没有发生违规、越界、作弊、更改票据等问题，这是职工思想到位、领导负责做出的保证，也是全员团结协作所做的保证。

“手持令箭，挥金如土；且不在意，全盘皆输。”“现在是数字经济，我们是数字经济的源头。”袁玉珠董事长强调，产品、合金都要通过计控人的手，一个疏忽都可能出现问题。责任在肩，事业在身，坚信计控全员一定能够做得更好，为中钢各项数字的真实化提供更有力的保证。

在浓浓的祝福中，计控处上下正以“把孩子关照好、家庭事处理好、岗位坚守好”的“三好”精神，扎实推进各项工作。

生产处等单位：坚持里方外圆

去年一年，生产处、安全处、设备处、环保节能处、供配电中心、制氧一二车间、保卫处等单位充分发挥职能作用，坚持里方外圆，对内稳生产、促平衡、保安全，对外抓协调、消杂音、促和谐，有力保障了企业生产经营的稳定运行。

在座谈中，袁玉珠董事长充分肯定了各单位的成绩，着重指出，对内管理要规规矩矩、方方正正、有棱有角，对外协调要适应形势、依法行事。

他以筷子的原理为例，要求各单位注重班子的建设。他说，一根筷子夹不起菜，两根筷子合作，力量就比较大，就能夹起菜。这说明只有有一个团结的班子，才能够做好每一件事情。

他要求安全处进一步完善人才培养机制，培养好后备人才；设备处进一步管理好材料的使用，确保生产时间不受影响；保卫处进一步把好纪律关，以赤诚盾牌堵妖风，以风清气正的威力外防邪门歪道、内管违规违纪。

炼铁一厂：“炼铁标杆”

规划引领谋发展，干事创业聚人心。

在炼铁一厂1780m3高炉平台，袁玉珠董事长的一番规划，点燃了在场职工的情绪，让现场氛围更加热烈高亢。他说：“在搞好1780m3高炉的同时，我们计划把1280m3高炉改造成2700m3高炉，进而形成山西民营企业中最大的炼铁体系。这一计划需要我们用时间和效益一步步地推进。”

袁玉珠董事长充分肯定了炼铁一厂生产创效等方面的成绩，希望该厂再接再厉，发出声音、体现地位，真正在行业中释放出中钢的影响力。

“我相信，大家能够团结一致，事往一处想、心往一处操，担好责任、把好关口，做好岗位上的每一件事；能够做到‘五爱’，包括爱自己，进而在中钢事业中实现经济富裕、思想提高、意识改变，成为一个既有文化素质又经济富裕的中钢人。”在袁玉珠董事长的信任和祝福中，炼铁一厂上下将以实干为桨、以担当为帆，合力驶向幸福的彼岸。

在高炉主控室，袁玉珠董事长还写下了“炼铁标杆”四个大字，鼓励炼铁一厂树立标杆意识、争做企业发展龙头。

钢轧一厂、质检中心：“钢魂之源”“科学眼睛”

来到钢轧一厂炼钢生产现场，袁玉珠董事长与该厂广大干职共同回首了一体系炼钢、轧钢系统的发展历程，深有感触地说，到了这里，不仅想到了过去，而且可以探讨今天，更能看到未来。

他高度肯定了钢轧一厂过去所作的贡献、钢轧一体化的成绩。他说，成绩的取得，来源于每一个操作者之手，来源于每一个职工的责任心。因此，只有有责任、有技术、有好装备，才能够产出市场上认可的产品。要问质量哪里来，就到炼钢找能人。

他指出，炼钢和轧钢之所以合在一起，是因为钢轧一厂各级管理者能够以大局为重、全力以赴、全身心投入到炼钢和轧钢的事业上；能够运筹帷幄、管理有方，带领职工互相之间无矛盾、无隔阂，在团结的氛围中把两大工艺做好、做到位。

“从管理的角度讲，我们做出了表率；从质量的角度讲，我们创造了效益。”袁玉珠董事长在肯定成绩的同时，更给钢轧一厂提出了新要求，不能停留在现在的水平上，更不能固步自封，要不断学习，不断走出去，把更先进的东西学回来，把更好的技术掌握到手中；要不断创新，炼出过去没有炼过的产品，做出别人想不到、不敢去做的事情。

“新的一年，希望大家既给家庭拿回去丰厚的收入，又能够带回去先进的思想，在提高自己的同时，更能够带动家庭走向更加文明、更加富裕、更加和谐的发展之路。让我们把小家庭和大家庭连在一起，在新的时代走向新的繁荣、新的发展。”希望在当下，更在明天。面对袁玉珠董事长提出的新希望、新要求，钢轧一厂全员不仅用热情的欢呼声做出回应，更将拿出切实的行动来“交卷”。

看望过钢轧一厂的干职，袁玉珠董事长一行还来到炼钢质检站，慰问了质检中心当班的干职。当听到钢水成分的分析用时由过去的60秒缩短至40秒时，他连声赞道：“好！好！好！”

他还给钢轧一厂、质检中心分别留下了“钢魂之源”“科学眼睛”两幅墨宝，勉励他们不忘当初、不忘职责，再接再厉、再创佳绩。

行政处等单位：尽好责任 搞好服务

行政设施的消缺、劳保服务的周到、绿化带来的舒适、餐饮服务的提质……去年，职工所感知的每一个变化、所感受的每一次体贴，都与袁玉珠董事长的关心、关爱密不可分。

这正如他所讲，行政设施的改变、服务质量的提升，给每一个职工创造了舒心的感觉。

在与行政处、人事劳资处、文体中心、憧憬物业、中钢宾馆、农业开发等单位的干职座谈时，袁玉珠董事长对各单位的工作一一做点评、提要求。

他着重指出，中钢的效益来自于吐丝机和割煤机。作为服务单位，就是要坚持服务优先战略，尽好责任、搞好服务。中钢的发展会反哺服务过程造成的亏损。但亏损必须合情合理，建立在尽心尽责的前提下。

他强调，管理就是管数字，数字的混乱就是管理的混乱，数字的捣乱就是对企业的破坏。同时，要求绿化、农业开发、憧憬物业不断健全人事、财务管理，用人要以人为本，与人事系统接轨，按照制度，做好年龄、身份、背景等备案；财务要推进分级管理，确保数据清晰。

“新年新风尚，希望大家团结好、协作好，把工作干好。”牢记袁玉珠董事长的寄语，今天，服务优先、体贴职工的故事正在钢城大写特写。

材料处等单位：坚决不能走偏

火红的灯笼、深入人心的理念、笔走龙蛇的福字……节日前夕，经营大楼内外年味十足。

袁玉珠董事长一行刚下车，经营系统各单位的干职就不约而同地鼓起了掌。在座谈中，袁玉珠董事长对材料、财务机制体制变革带来的实效，给予了高度评价，并就新办公楼投运后部分单位的搬迁、经营大楼的改造等作了探讨。

 

“作为领导者，时常困惑的是担心，舒服的是放心。”他着重指出，财务是企业的“定盘星”，需不断提高管理水平，既要做实做细成本管控，又要强化数据安全，做好与税务、统计等方面的对接，更要与时俱进，合理使用政策“红利”；材料要时常走出去、引进来，不断积累做事的资本和能力。资本是人无我有，有做法才是真正有能力。

他说，经营是用智用脑用思想的工作。这些年，大家得到了企业的培养，也掌握了一权之力，但坚决不能走偏，要一如既往地把自己保护好，把中钢事业干好。只有这样，才能与中钢同步发展。

“希望大家在新的一年里万象更新、牛年更牛、家庭幸福安康。”有祝福、有要求、有寄语，袁玉珠董事长还结合材料、财务等单位的特性，写下了“实事求是”“厚德载物”“识数智高”“运筹帷幄”“洞察秋毫”“诚信服务”“诚信为本”等多幅字，寓意深长。

福满钢城，福满人心。

各单位不仅接“福”，更接过了袁玉珠董事长慰问时的精神和嘱托，立足新发展阶段、融入新发展格局、聚焦中心任务，接续奋斗、勇往直前，凝心聚力，力争在技术升级年创造出更加灿烂的辉煌。