“关爱职工、呵护干部，做强中钢、造福家乡”，始终是袁玉珠董事长“低调做人、高调做事”的逻辑支点和思想核心。尤其是“关爱职工、呵护干部”，体现的是他那种“我将无我，不负中钢人”的大爱情怀。

于细微处见“关爱职工”的理念

 “只有我们关心职工、爱护职工、体贴职工，职工才能自觉做好自己的工作。”在袁玉珠董事长看来，职工是推动中钢事业发展的主要力量，他们是可爱、有为的。于是，不管工作有多忙，他总要抽出一些时间专门去现场走走看看，与职工唠唠嗑、话话家常。

10月19日下午，晚饭时刻，袁玉珠董事长来到了餐饮六部。

在打饭间，看着三荤两素的菜样，他要求适当增加荤菜，让职工吃饱吃好吃健康;在小米饭免费供应点，看其成色，他说：“钱钱是个好东西，夏能止渴消暑，冬可保温驱寒。”并再三叮嘱餐饮人员要在小米饭中多放“钱钱”;在餐厅，看职工的饭盒，见餐桌的一旁摆放着烤肠，他打趣道：“这是还准备夜宵呢?”听到职工“按成本价购买，便宜得很”的回答，他脸上露出了灿烂的笑容。

细微关爱，感人身心。这一年，袁玉珠董事长专注“衣食住行”，用力用在细微处，通过一系列实措，让职工“吃”得放心、“穿”得称心、“住”得舒心、“行”得安全，不断提升中钢人的获得感、幸福感和安全感。

 “吃出满满的幸福感!仅早餐就有十来样，而且，时时有新花样。更重要的是吃得健康又便宜。”一名在餐饮六部就餐的职工说道。

幸福感来源于袁玉珠董事长对职工的深沉爱、深厚情。

就拿小米饭来说，以往，餐饮人员总以为本就是免费供职工享用，米多米少、有无钱钱，根本无所谓。但到了袁玉珠董事长这里，该问题就必须“上纲上线”“大做文章”，因为已涉及到职工吃得好不好，涉及到“关爱职工生活，体现企业温暖”的理念是否真正落到了实处。

餐饮一部部长刘俊成对“钱钱”一事最有体会。他从中深深体会到了袁玉珠董事长对职工的殷殷关爱。今年3月下旬的一天，袁玉珠董事长在该部见小米饭稀汤寡水、还无“钱钱”，大为恼火。随后，连续数天跟踪此事，并督促规范了制作“钱钱”的流程。直至如今，“煮10斤小米、2斤‘钱钱’”已成为各餐饮部煮小米饭的标配。

职工利益大如天，一豆一钱总关情。从小米饭中的“钱钱”到自产蔬菜、谷物不计价，再到新疆特级面粉计半价;从推行四班三运到提高职工人均收入达8000元，再到夏季6至8月生产岗位职工每人每月增加100元高温经费;从西装革履、人人精神焕发到按需更换工作服、人人精精干干，再到逐步实现中钢人“住房零需求”的目标……只要是关乎职工切身利益的事，始终是袁玉珠董事长心心念念的大事。

 “同志们的事就是我的事，同志们的要求就是我的责任。”说出的话贴人心，做出的事暖人心。袁玉珠董事长的关爱是博大的、深厚的，又是细腻的、体贴的。他说到做到，从不开空头支票。

在刚刚过去的“十一”厂庆大会上，袁玉珠董事长的所言所讲，多是与职工工作生活息息相关的实在话。特别是事关职工民生的“干货”多多，给大家镌下了温暖的刻度，为中钢人心中增添了更多幸福的获得感。

给职工体检、给职工子弟助学……件件皆重磅，件件惠职工。目前，这些“干货”已陆续展开实施。

 “中钢人不富裕，我心中不安宁。”“不能关心和造福中钢人，不能改变中钢人的命运和贫困，就是我的失职。”“我要为所有中钢人的可持续负责。”“同志们的事就是我的事，同志们的要求就是我的责任。”职工的事无小事，每一句都饱蘸着袁玉珠董事长对中钢人的爱。

可见，正因为始终把关乎职工切身利益的事当做大事，袁玉珠董事长才一直以“低调做人、高调做事”的高远立意和人生高度，把“关爱职工、呵护干部”的大爱情怀进行到底。

于长远处见“呵护干部”的责任

 “从十二月份至明年二月份，我们要推动‘海南三亚度假’活动，让有贡献、肯付出、有作为的骨干感受到冬天过夏天的感觉，享受到中钢无微不至的关怀。”这是10月18日中层干部会议上，袁玉珠董事长推出的又一项“呵护干部”之举。

对干部“呵护”，就是对中钢事业的“保护”。因为他们是中钢事业的“中流砥柱”。

如果说一件件惠及职工民生的实措，是袁玉珠董事长以人为本，以“广撒网”的关爱形式，让中钢人“谁也不掉队”;那奖托新车、赴日考察、赴三亚度假等惠及领导干部、技术骨干的硬招，就是他以奋斗者为本，以“精准化”的呵护形式，让中钢干部越干越有劲。

一直以来，领导干部可谓是中钢事业当之无愧的奋斗者。袁玉珠董事长深知他们工作的“不容易”。“上面千根线，下面一根针”，这是基层工作的真实写照。因此，他是多举措呵护中基层干部的健康成长。

思想工作做在前。只要是袁玉珠董事长主讲中层干部会议，关于思想教育的内容就能占会议时长的多一半。他精辟的思想处处蕴含着朴实的道理，为各级领导干部开展工作廓清了迷雾、指明了方向。尤其是“明事理、懂意义，发挥自我;有我在、你放心，我能做好;树形象、固尊严，有你有我;守岗位、尽我责，心身如一”这一以“明事理、懂意义”为核心的思想理念，让领导干部们以“跟着走、认真做”的姿态，在日常工作中有方向、有要求，用责任体现价值、用能力体现意义。

关爱有厚度有力度。组织一把手开展MBA工商管理培训，选送技术骨干至东北大学深造，每年进行一次体检，委派与地位相符的车辆……袁玉珠董事长对领导干部始终是呵护备至。以近期的赴日考察为例，按常规，费用是每人6000元;而中钢的领导干部则是常规的3倍，达18000元/人。而且，袁玉珠董事长明确表示：对于这种“走出去”更新观念、提高认识的做法，将要继续推行，进而为中钢的可持续发展消除认识上的阻碍。后续的“海南三亚度假”活动，更是对有贡献、肯付出、有作为的中钢奋斗者的肯定和褒奖。

宽容更见呵护之情。袁玉珠董事长曾说，他有两颗心，一颗心是用来宽容，宽容领导干部的失败及造成的损失;另一颗心则是在滴血，为种种事故而滴血。于是，他以哲学的思想，从容地处理好了“严管”与“厚爱”、“执纪”与“容错”的关系。并常以宽容之心，设身处地的理解领导干部的错失，从而进一步激发了领导干部们敢于担当、勇于任事的激情和信心。包括曾流失在外的领导干部的复出，更见袁玉珠董事长容人容事的大情怀，更可从中体悟到他的一种管理思想：多理解、多宽容，就是对领导干部奋斗精神的最好呵护。

 “今后，我们要将‘以人为本’向‘以奋斗者为本’转变。”百年中钢需要更多的中流砥柱、更多的奋斗者。当下，袁玉珠董事长已赋予各级领导干部更大的使命和责任，希望在他们的以理带人和以理感人下，能够涌现出更多为中钢事业发展而更加勤奋、更加自觉奉献的奋斗者。