首页 >> 新闻中心 >> 公司新闻 >> 正文
公司新闻

讴歌新时代 礼赞新中国 做强大中钢 造福中钢人 为全面实现百年中钢的宏伟目标而努力奋斗

发布时间:2019-10-05

——袁玉珠董事长在国庆70周年暨中钢27华诞庆典大会上的讲话

同志们:

在这秋高气爽、硕果累累的季节里,我们迎来了祖国70年华诞和中钢27岁生日;在这普天同庆、大地欢腾的日子里,我们中钢人和全国各族人民一样满怀激情,精神振奋,举行盛大的庆祝活动,祝福祖国、讴歌中钢。刚才,我们按大会议程,高高兴兴,喜气洋洋,表彰先进、奖励劳模。总经理对公司前三季度的工作作了总结汇报,我对大家所做的工作和总经理的讲话表示肯定,我相信我们有团结的队伍、坚强的领导组织,在大家的齐心协力下,中钢的事就一定能办成,一定能办好。

厂庆是我们中钢人一年一度的大事。每年的今天都要评选出一大批先进单位、先进工作者。今年,我们特别新增了18位特级骨干,充分体现了我们中钢重技术、重人才的指导思想。在此,我代表厂委向被评选的先进单位、先进工作者以及特级劳模表示热烈的祝贺!向一年来默默无闻、敬业工作的职工同志们致以节日的慰问!向长年参与中钢发展与建设的工程技术人员、专家学者表示诚挚的感谢!

一、讴歌新时代,礼赞新中国,对祖国充满信心、充满希望。

新中国成立70年的发展史谱写了人类发展的新篇章,特别是改革开放的40年,从根本上改变了我们国家的命运,改变了我们老百姓的生活,大家都是受益者、获得者。40年前的中国,我们缺穿少吃,生活困难,通过40年的改革开放,发展的速度和力度令世界震撼,经济发展强势,经济总量已跃居世界第二。伟大的祖国用发展的正能量改变了各族人民的生活方式和生活质量,团结奋进的发展势头将要改变世界历史,向着总书记提出的“人类命运共同体”“中国模式”迈进。科技智能化、生活科学化、城市现代化都在梦想中变成现实。这一切的辉煌成就,都归功于党的好政策。大家可以看到,全国上下都在欢呼,都在歌唱,都在庆祝这个来之不易的今天。我们中国是一党执政,可以团结起来办大事,并创造了很多世界奇迹:港珠澳大桥是目前世界上最长、最壮观的大桥,三峡工程也是世界首屈一指的工程,探测器登陆月球,华为5G问世,震惊了世界,这些都是伟大的壮举。我们在任何时候都要感谢党,感谢改革开放这一好政策。没有党的领导,没有改革开放这一好政策,就没有我们中钢人扬眉吐气的今天,就没有今天的好日子。因此,我们要对我们的国家、我们的社会充满信心、充满希望。

二、传承中钢历史,续写时代华章。

时代造英雄,时事写历史。27年来,我们中钢人创造了奇迹、改变了命运,见证了人生、施展了意义。27年前,在脱离中阳实际、超越我们能力的现实条件下,我们在这块寸草不生的无人荒滩种下了改变命运的种子。谈起过去,我们心潮澎湃,因为我们都是在这里受过煎熬的人。当时,我们一穷二白,从零做起。现在,那颗播下的种子早已生根发芽、茁壮成长、开花结果,这是一代中钢人用信心、信念、信仰、智慧浇灌而成的。

我们不能忘记过去,更不能忽视过程。成就的后面有多少心酸、有多少煎熬、有多少无处躲藏、还有多少身不由己。没有经历的人是找不到感觉的,找到感觉的人都是有感受的,当然没有从事过实质性工作的人是不知道内含的酸甜苦辣,尝过酸甜苦辣的人才能找到滋味。面对时事,话说人生,我们在编写每一段中钢历史时,一定要写真、活现,不夸张、不虚构;要传承后人,教育大家,续写历史中钢的壮丽篇章。

三、用具体行动惠及职工,用实现承诺共享成果。

同志们,历史不能改写,时事不能重复,现在就去年今天向全体职工许诺的事,给大家汇报:

1、“四班三运”运行机制。为了实现这一目标,我们呕心沥血、内外周全,先后增加了2000余人。现在全公司都实现了“四班三运、6+1”的运行模式。包括非生产系统双休日制度,也是在去年的今天决定的,保障了大家的休息时间,为每一位中钢人营造了舒适的工作环境。

2、高工资战略。当时我们承诺取消5000元以下的工资,实际从今年每月的工资报表来看,都超过了8000元,班组长骨干的工资达到了10000元以上,这些数字的出现振奋了职工,震动了同行,引领了中阳的消费水平。

、穿西服,蹬皮鞋。合身合体的西装和新潮高档的皮鞋,都已发放到职工手中,既荣树了中钢形象,又让职工领悟到中钢大家庭的优越感。

4、饭菜的补贴供给。实行了谷物蔬菜全免费、白面半价的就餐政策及重大节日丰盛的零价惠餐,惠及到每一个职工。在中钢,一名职工一日三餐一年用不了半个月的工资,真正把“关心职工生活,体现企业温暖”付诸于行动,形成了具体的做法。

5、夏季高温补贴。生产单位在各种补助不变的前提下,从今年开始,每年的678月增加了每人每月100元的夏日补贴,调节了夏日气温,调动了职工的工作激情,收到了良好的效果。

6、车辆更新。各单位的皮卡车由于年久失修,今年我们一次性更换21;并为中基层领导骨干更换和新增小轿车69辆,这样一来,对内便捷工作,对外树立形象,更重要的是保障了大家的出行安全。

7、创优工作环境。今年最明显的改观是我们对全公司所有的公共卫生间、会议室、生产现场、职工住宿区等生活、生产区域的内外设施、环境进行了美化、绿化、硬化、亮化,今天的中钢已成为一张亮丽的名片。

8、工作衣制度的改革。把“按时发放”调整为“按需更换”,把外购变成自己加工,形成了工作衣勤换勤洗的良好习惯,让中钢人时时干干净净、常常精精干干。

9、新办公楼、D5号楼、大医院、钢源学校、动力机修厂、200万吨球团等工程的建设,都在紧锣密鼓的向前推进,其它领域也在规划和设计之中。

10、调整了运行机制,明确了总工地位,营造了积极的氛围,用技术和管理的有力支撑,促进了生产的稳定高效运行。

11、今年下半年又开辟了工段长以上的骨干赴日本考察,这对开放眼界、增加意识、提高素质、教育别人,都有很好的收效。只要条件充足,逐步形成常态。

12、今年我们成功投产了干熄焦和干熄焦发电,这对中钢的直接效益和间接效益起到十分重要的作用。

12项新生事物的产生,都是用智慧和意识完成的,更重要的是惠及了职工,因为我们中钢的理念就是关爱职工、造福乡土,把我们自己的事办好。

四、同志们的事就是我的事,同志们的要求就是我的责任。

同志们,流去的时光没有重复,未来仍需要我们共同探索。永不服输的中钢人,耗心费血,艰苦创业走过了27年的历程。27岁是青壮年时代,骨骼和体能已经健全,下一步是智能提升、技术提升,因为我们已做到了“思想上合格、行为上规范”,克服了诸如说脏话、打架、随便吐痰等不良行为。而技术提升要从机制体制上协调,做到同岗不同酬。同样是拉钢工、轧钢工、调整工,并不意味着大家的水平相同,而是要拉开技术档次,通过培训、考试、评审,在实践中找寻理论依据,用理论指导生产实践。按ABC竞争,对号入座,从10月份开始,由技术中心主办,各生产单位配合步入程序,争取在明年5月份全部到位,这是一项人才、技术提升战略,也是一项人才、技术应用和推动战略。届时,谁是落后,谁被淘汰,谁将入库,一目了然。打造新产品、开辟新市场是我们未来发展的途径。这件事完成之后,我们就要拉开装备、工艺的提升,要炼特种钢,先炼“特种人”,万事俱备,人事先行,一定要让特种钢在我们手上问世。

总之,我们要用主观能动力攻坚克难,适应行业走向、站稳发展脚跟,让中钢之光照亮我们的智慧,用钢花铁流洗礼我们陈旧的思想。我们有能力走向我们要去的地方,有信心去挑战拓荒路上的成就,更会继续千方百计、想方设法地关心职工,将在保留原福利不变的前提下做到:

一是由党委办组织,给全体职工体检,不管花多少钱都由公司承担,包括3年以上的临时工都可享受这一待遇。尔后由医疗室编制健康数据档案,让每一个中钢人知道自己的健康状况。

二是计划在人事处成立助学部,工龄达10年以上的职工、班组长以上的干部及当年当选的劳模,其子女考入一本院校,职工填写卡片、单位领导确认、助学部核实后,就可领到每年10000元的助学费,二本为5000元,研究生和专科生待讨论后再议。

三是厂庆之后,将有100余套房子分配给职工,倾向于技术骨干和操作能手以及双职工大学生。具体情况由人事处制定细则。同时,加大福利住房施工力度,争取在2021年前让2000名职工能领到新房。目前,各项工作正在有力推进,逐步实现中钢职工“住房零需求”的目标。

四是计划在明年的这个时候,再更换和新增50辆小轿车,逐步取消10万元以下、10万公里、10年以上的旧车,最终达到和时代同行的车辆配置。

五是关于子女就业,从感情上讲是应该解决的,“献了青春献终身,献了终身献子孙”。然而,从客观上讲却是难以解决的。27年的中钢,新的新陈代谢还没有显现出来,第一批进厂的职工还不到退休年龄,新的项目还没有明显需求,加之人事库待岗的人员拥挤,对子女就业形成一定困难,希望有就业需求的同志们谅解,等待就业空间。

总得讲,中钢是大集体、一家人,事情面前我们不能够不理,困难面前不能够不帮,善意面对、公平处理。在中钢发展的轨道上,谁也不能掉队,谁也不会被放弃。同志们的事就是我的事,同志们的要求就是我的责任,我一定会心系职工,把职工的事办好。

同志们,党的十九大开启了中国特色社会主义新时代,民营经济占据了中国特色市场经济的主导份额,不论从就业面还是创收、创效方面都走在了时代的前沿,特别以华为为代表的科技创新、人才创新、分配制度的创新以及对价值观的看法都在新时代有了根本转变。拜权、拜钱不是唯一的追求,知识的力量、人才的力量、现代科技的力量现已成为时尚。钢铁的变革也不是传统意义上的做法,一种沿海型、规模组合型、品种尖端型、装备超大型、管理混合型的做法正在形成。作为时代的中钢人,我们从来走的都是夹缝,练的都是内功,打的都是有准备的仗,当别人往大做的时候我们是往长做,当别人扩能扩产时我们是消除亏损、消除拖欠、消除负债,实现现金为王的主动经营。因为在这偏僻的吕梁山我们无依无靠,只有经营的主动才能实现发展的主动。我们要秉承“一件事、一个目标、做到底”的理念,带领中钢人改变贫困,告别落后,跟着新时代,跟着富起来。让我们每一位中钢人同心协力,心身如一,做好手中事、当好中钢人,学技术能手、当发展标兵,用崇高的理想实现崇高的事业,圆好自己的梦,画好自己的圈,用精彩的年华做精彩的业绩,用“跟着走、认真做”的理念,谱写精彩华章,为实现百年中钢的宏伟目标而努力奋斗。

链接

1、科技智能化、生活科学化、城市现代化是社会发展的大势所趋。科技智能化,大家已经感觉到了,你还在路上,家里就可以煮饭;你还没有进家门,灯就开了、空调也运行起来了。自动汽车,只要输入要去的城市,你看书看报都可以,它自动带你到达目的地。社会生活科学化,主要就是生物技术的发展,目前提出到2040年,男人的寿命要平均达到84岁,女人90岁,这不是空想,而是科学。随着生物技术的发展,我们人体器官就像换汽车配件一样,损坏之后,可以更换延续,这是一个很好的兆头。当然,我们要懂得保护自己,健康生活。农村城市化,大家都知道,过去城市人口占30%、农村人口占70%,现在是农村30%、城市70%。因为城市有人脉、有教育、有人文、有信息,给大家创造了一流生活工作环境。我们生活在这样一个时代,要充满信心,充满希望。

2、为什么说脱离了中阳实际?27年前,中阳县没有铁路,公路要走薛公岭,运输条件可想而知;再说地理条件,县城周边就没有一块1500亩的平地,从城南到金罗一带也没有一块较大的地盘,没有大地盘,怎么建钢厂?当时,费尽思考、费尽周折,曾经想过车鸣峪、旧钢源、原棕钢玉,但最终定在这里。原因是当时这里曾有一座煤矿,因治理不好水患,便不再生产。这里有水,钢铁企业生产需要水,就冲着这水资源,才下定决心在此建钢厂。1994年以后才将陈家湾水库的水引回来。可见,无论地理环境、交通条件,还是水、电资源,都不具备建钢厂,虽然客观条件不允许,脱离了中阳实际,但我们还是下定决心要做这件事。为什么说超越了我们的能力?大家知道,中钢的前身是钢源,那时钢源有两座25m3的高炉,一天生产四五十吨铁,一年也难有100万元的利润,而钢厂从开工到19961016日点火、炼出第一炉钢,投资了1.6265亿元。可想而知,小小的钢源,怎能支撑起1亿多元的投资?除了资金超越了现实能力,还有就是我个人的能力,当时有位领导问我什么文化程度,我说初中毕业还差2年。这样的文凭竟然敢领导这么多人,在这穷山沟里干起这样的大事,显然也是超越了我们的能力。还有就是没有炼钢的技术能力。无资金、无人才、无技术,虽然现实能力不允许,但我们还是成功上马投运了项目,可谓是“三无一上”。

3、美国的创新,德国的精细,日本的文明、自律是众所周知的。我们从企业的发展理念和开放思想境界出发,让大家用这样的方式走出去。收到了开放眼界、增加意识、提高自身、教育别人的理想效果。通过考察,我们看到了日本这一民族、国家的向心力和文明程度。可以这样说,过去我们是日本的祖师;现在日本则是我们的老师。因此,我们要向日本学习。后续只要条件成熟,我们会逐步推进“走出去”战略,让大家更新观念、提高认识,进而为中钢的可持续发展消除认识上的阻碍。

4、关于全员体检:身体健康是本,如果不知道身体有什么问题,后果不可想象。既然进了中钢门就是中钢人,从组织关爱的角度讲,我们要对每一个人负责,不仅负责大家的工作生活、工资,更要负责大家的身体。

5、去年101日,我们承诺更换50辆小轿车,结果换了69;今年51日计划奖励500万,结果奖励520万。也就是说,我们在职工身上的投入只有比计划多、没有少。