总经理袁玉平作工作报告，用一组组数据、一个个实例详细总结了今年以来企业的生产经营情况，从冬季生产组织策划、项目建设、成本管理等方面系统部署了下一阶段的工作。他指出，各单位要引导全员树立“精打细算、精细换算”的成本意识，全面审视范围内的工作，寻找可挖掘的潜力点或技改创新的发力点，攻关突破，挖潜增效；要在装备升级、新产品开发等方面，强化实施“走出去”战略性思路，与前沿接轨。

向历史致敬，向未来拓路。董事长袁玉珠的讲话，讲的是“回顾”，望的是“期盼”，传递的是“干货”。各种激动人心的实措，转换成了中钢人由衷的敬意，转换成了大家干事创业推动中钢事业高质量发展的澎湃力量。

他简要阐述了新中国70年发展史，着重强调：团结起来办大事，神州大地一个个奇迹的上演，充分说明了社会主义制度的优越性。全体中钢人必须对国家、对党充满信心，任何时候都要感谢党、感谢改革开放的政策，没有国家、没有党、没有改革开放，就没有中钢事业的蓬勃发展，没有中钢人今天扬眉吐气的好日子。

他展望了祖国的未来，在科技智能化、生活科学化、城市现代化、农村城市化的明天，祖国会越来越强盛，人民生活会越来越美好。

他深情回顾了27年创业史，深刻论述了“脱离实际、超越能力”的创业艰难，言语谆谆意深长，让中钢人从中钢事业辉煌成就背后的心酸、煎熬中，汲取前行的力量，续写历史中钢的壮丽篇章。他指出，27年前，种下的那颗改变命运的种子早已生根发芽、茁壮成长、开花结果，这是一代中钢人浇灌而成的。中钢人不能忘记过去，更不能忽视过程。

他细细罗列了用一年时间所兑现的承诺和实施的管理变革，每一项的出发点都指向了“惠及职工，让职工共享发展成果”，在衣食住行、人均收入等方面上体现得尤为明显，职工的幸福指数节节高。他着重指出，逐步实现“走出去”战略，旨在推动全员更新观念、提高认识，为中钢事业的可持续发展消除认识上的阻碍。

他详细规划了下一步的发展方略，以“要炼特种钢，先炼‘特种人’”为路径，先推进人才、技术提升，再推进装备、工艺提升，尔后推动特种钢问世；详细阐释了下一步的“福利”，包括给职工体检，为职工健康护航；给职工子弟助学，为职工家庭缓解压力；给职工分配住房，为中钢人“住房零需求”目标而努力；给职工委派车辆，为职工出行提便利。他明确指出，在中钢事业发展的轨道上，谁也不能掉队，同志们的事就是他的事，同志们的要求就是他的责任，他一定会心系职工，把大家的事办好。

时代标定新方位，新使命开启新征程。在系统剖析钢铁行业发展形势的同时，袁玉珠董事长还进一步明确了中钢事业的发展思路、发展路径。他指出，中钢事业虽然从来走的都是夹缝，但练的都是内功，打的都是有准备的仗，要在消除亏损、消除拖欠、消除负债中，逐步实现“现金为王”的主动经营理念。他希望全员同心协力、心身如一，用崇高的理想实现崇高的事业，用“跟着走、认真做”的信条，谱写精彩华章，为全面实现“百年中钢”的宏伟目标而努力奋斗。