职工的事便是袁玉珠董事长最关心的事。例如，关于职工的劳保用品，他不仅关心“有没有”，更注重“好不好”。

在他的关注下，目前，职工劳保用品由60余种增至82种，在增加品类的同时，更是做实了提质大文章。以卫生纸为例，相较安全帽、呼吸护具等关键劳保用品来说，虽不值得一提，但职工的幸福感与满足感，却恰恰从此类小事中体现出来。因此，袁玉珠董事长关爱职工的情怀，正是建立在“卫生纸”提质这般处处为一线职工着想的小事之上。

“新近采购的卫生纸的成分，已由仿木浆提质为纯木浆。这虽是一字之差，但却大不同。较之前，其价格、质量明显提高。”可想而知，随着职工们体验感的大提升，袁玉珠董事长定是心中涌动着满满的欣慰感。

一枝一叶总关情，最是小事显担当。及时感知职工的操心事、烦心事、揪心事，承诺一件件、兑现一桩桩，一直是袁玉珠董事长关爱职工的直接体现。

看见有的职工的工作衣洗得发白，有的职工的工作衣不整洁、有破损，袁玉珠董事长便在深究中获悉了“大家缺乏工作衣换”这一情况，并从中洞悉到此前的工作衣制作、更换机制已脱离实际，不能够切实满足职工的需求。于是，他当机立断，将工作衣由定时发放变革为按需更换。

这一变革举措从提出到策划再到组织实施，仅用了1个月的时间。截止5月26日，已为职工更换工作衣3000余件。

然而，在袁玉珠董事长看来，按需更换只是初步达到了“有没有”的目标，即让职工勤洗勤换、保持工作衣干净整洁，进而荣树企业形象。而要深入研究“好不好”，则需从更深层次策划工作。

工作衣“好不好”?原料质量是关键，设计制作是根本。结合此前工作衣订购过程中，供应商存在以次充好、设计不符合部分岗位需求等问题，袁玉珠董事长毅然拍板上马制衣生产线，自主制作工作衣。

有了自主性，就能从源头严把质量关，就能更灵活、更高效地满足职工的需求。目前，在袁玉珠董事长“走出去、引进来，走基层、访职工”的思路指引下，劳保服务部及时变革工作方式，参加了“2019年上海国际劳保用品展”，深入了各岗位，主动对接一流供应商、一线职工，确保采购回更安全、更可靠、更达职工需求的劳保用品。就工作衣的布料质量来说，不仅能够确保穿着舒适，而且所属的防静电、防酸、阻燃等功效也有质的提升，安全系数更高;就工作衣的设计制作来说，通过走访不同岗位的职工，将会以最大限度满足职工需求为目标，开展不同工种的个性化设计与制作，诸如有可能在工作衣上增设反光条等安全警示功能。

“工作衣的布料、制衣产线的设备设施都已到位。下一步，随着人员的就位，制衣工作将全面铺开。”在实现自主制作工作衣的过程中，公司此次面向社会公开招聘，可解决就业30余人。

从外委大批量定制到自主个性化制作，不仅是工作衣从“有没有”到“好不好”的质的变化，更是让广大职工真切感受到了关爱升级、幸福升温。

有一种服务叫贴心服务，有一种保障叫职工满意。时下，随着劳保服务部的构建，公司关于劳保用品的采购、发放、使用等方面的制度、流程日趋规范，一方面严格劳保用品采购制度，遴选有资质的厂家采购劳保用品，确保职工用上真正保障安全的产品;另一方面强化服务意识，问需于职工、问效于职工，把劳保服务这一惠及职工的实事、袁玉珠董事长时刻操心之事做实做好做细。

升级口罩等劳保用品的质量、新增喷砂防护服等10余种劳保用品，俨然表明公司是在用切实的举措，不断提高保障和改善对职工的劳保服务水平。这更是企业“职工至上、关爱职工”理念的最好诠释。以口罩为例，已升级为3M9501式，防护效果更好，过滤效率达95%。

枝叶虽微，渐盈大树。劳保服务工作虽在企业生产经营大局中，占比不大，但连着的却是职工大民生、职工的安全感和幸福感。劳保服务部等部门正以袁玉珠董事长的思想理念为指引，扎实打好这场劳保服务提质提效攻坚战。

“董事长心中牵挂的永远是大家的利益保障，希望大家在中钢大家庭中做得舒服、干得漂亮、收入满意。”在袁玉珠董事长的关爱情怀下，惠及职工民生的大小实事正在一件接着一件地落地生根，中钢人的获得感、幸福感和安全感也愈来愈强烈。