日前，中阳钢铁中基层干部扩大会议隆重召开。董事长袁玉珠出席会议并发表重要讲话。他指出，中基层干部既是技术管控的引领者，又是管理责任的风向标，也是职工情绪的管控者，一定要以感恩的心和发展的眼光走稳每一步，知情明白事理、理解明白道理，事事头脑清醒、遇事决不盲从，充分发挥聪明才智，用钢的骨气锤炼钢铁意志，共同推动打造坚强厚实的人才梯队，推动中钢事业持续稳步发展。

总经理袁玉平及卫建中、袁玉山、袁昌、姜旭斌、李燕东、张俊忠、许智雄、刘汶禄等领导出席会议。会议由秘书长刘汶禄主持。

袁玉珠董事长在讲话中深刻阐述了召开此次会议的目的和意义，再一次郑重表示要在“五一”“十一”重奖为企业作出突出贡献的干部职工。他希望全员抓住机遇，发扬进取精神，力争在企业新的发展征程中有更大的收获。

结合近期生产经营状况，袁玉珠董事长既一针见血地指出了当前“纪律松散、意识和技术水平滑坡”的问题所在，又充分肯定了各级领导干部在过去“稳阵营、辨是非”的贡献与作用。他要求各级领导干部自省其思想、态度、责任、管理能力能否与得到的分配相适应；深思如何把握职务，如何让企业的付出得到适当的回报。

袁玉珠董事长强调，中钢的道路遥远而漫长，中钢的事业坚实而充满生机，中钢的员工朴质而敬业。正因为企业有这样好的基石，所以全员上下一定能够团结一致，齐心协力筑建发展长廊，固化人文理念，打造自我品牌，修饰美好明天。

就打造自我品牌，袁玉珠董事长明确提出：在质量问题上，绝不能够打折扣，一旦质量品牌倒了，就是“全军覆灭”。“质量为本”的理念，不是一句口号，而是一种做法，更是一种谁也不能改变的制度。全员必须用今天的质量修饰美好的明天。

蓄势谋远攀高峰，扬帆起航正当时。袁玉珠董事长在讲话中系统规划了打造百年企业的发展路径，即要力争在2021年消除负债，实现人均工资1万元的目标。要用10年的时间完成两件事，包括上马年产10万吨的电炉钢，炼一种优质钢种；升级二体系，上马2700m3高炉等。

围绕中基层干部的思想定位等方面的问题，袁玉珠董事长指出，只有具备有技术、有管理能力、有责任心“三有”，才能具备当班长以上干部的条件；只有协调处理好思想、责任、分配三者间的关系，才是一个合格的中基层干部。他强调，各级领导干部必须用做人的标准做事、做事的标准做人，纯洁思想、端正态度，认定是非、辨清方向、敢说敢干。只有这样，才能在中钢事业里有为有位、更有尊严、更加体面。

从技术领域到经营领域再到服务领域，袁玉珠董事长针对不同专业、不同岗位，均提出了一系列前瞻性、科学性、指导性和可操作性的工作思想和工作方法，为各领域领导干部开展工作指明了前进方向、提供了根本遵循。同时，明确指出，要构建中基层干部评价机制，每月评价一次；要将中基层干部扩大会议长效化，坚持每季度召开一次。

会议号召各级领导干部认真学习贯彻袁玉珠董事长的讲话精神，着力学深悟透，务必以目标为指引，把全部心思凝聚到干事创业上来，把智慧和力量凝聚到既定的各项任务上来，确保全年任务目标圆满完成。